IT-Ausschreibungen verbessern!

24.03.2010: Erfahren Sie anhand des eintägigen Kompaktseminars, wie Sie die Grundlage für eine optimierte Auswahl und Steuerung Ihrer Lieferanten schaffen.

Datum: Mittwoch, 24.03.2010

Uhrzeit: 9:30 - 18:00 Uhr

Ort: Best Western Premier Hotel Regent Köln, Melatengürtel 15, 50933 Köln

Veranstalter: Management Circle AG

Teilnahmegebühr

€ 1.195,- inkl. Mittagessen, Erfrischungsgetränke und Dokumentation

10% Preisnachlass ab dem zweiten Teilnehmer desselben Unternehmens

Zielsetzung

In den meisten Unternehmen entfällt ein wachsender Teil der IT-Wertschöpfung auf externe IT-Dienstleister (Vendors), um sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren. Der anfänglichen Euphorie bei der Vergabe von IT-Dienstleistungen folgt jedoch zunehmend Ernüchterung und Enttäuschung. Als einer der häufigsten Gründe für die Unzufriedenheit wird die komplexe Dienstleistersteuerung, die viele Unternehmen überfordert, genannt.

Lernen Sie von unseren Experten, wie Sie durch eine optimierte IT-Ausschreibung die Grundlage für eine verbesserte Dienstleisterauswahl und -steuerung schaffen!

Ein optimales Lastenheft schließt die Berücksichtigung nichtfunktionaler Anforderungen, wie z.B. Sicherheit oder Skalierbarkeit, mit ein. Damit schaffen Sie die Voraussetzungen für vergleichbare Angebote und einen durchgängigen Entscheidungsprozess ohne Rückkopplungsschleifen. Zugleich stellen Sie die geforderte Qualität sicher.

Sichern Sie darüber hinaus durch ein zielgerichtetes Vendor Management die Konsolidierung und Steuerung extern vergebener Aufträge, weitere Kosten- und Effizienzvorteile. Lernen Sie konkret, wie Sie regelmäßige Provider-Assessments durchführen sowie Leistungen, Preise und Servicelevel im Blick behalten.

Zielgruppe

• Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen IT-Einkauf, IT-Management, Vendor Management, Vertragsmangement, Geschäftsprozessmanagement, Recht, IT-Controlling
• IT-Projektleiter
• Mitarbeiter, die in die Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften eingebunden sind
• Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsführung, Vertriebsmitarbeiter aus IT-Unternehmen und interessierte Rechtsanwälte und IT-nahe Unternehmensberater

Inhalt des Seminars

Die richtige Auswahl: Das IT-Lastenheft als Grundlage für einen effizienten Ausschreibungsprozess

• Outsourcing und komplexe Dienstleistersteuerung: Aktuelle Herausforderungen im IT-Management
• Das Lastenheft als Erfolgsfaktor im Beschaffungsprozess
• Aufbau eines optimalen Lastenheftes

Die richtige Steuerung: Vendor Management zur Outsourcing-Steuerung

• 4 Phasen des Vendor Managements im Überblick
• I – Vendor Selection: Plan-Phase
• II – Vendor Selection: Select-Phase
• III – Vendor Selection: Sign-Phase
• IV – Vendor Management: Control- & Overall-Control Phase für die projektübergreifende Steuerung
• Entscheidungsfindung auf der Grundlage eines ausgeschriebenen Lastenheftes

Ihre Vorteile auf einen Blick

• Sie informieren sich Schritt für Schritt über den optimalen IT-Ausschreibungsprozess und die zentralen Aufgaben der Lieferantenauswahl und -steuerung.
• Sie lernen, wie Sie ein Lastenheft sinnvoll strukturieren und die relevanten Standards, Normen und Fachbegriffe korrekt verwenden.
• Sie erfahren, wie Sie Ihre funktionalen und nichtfunktionalen Anforderungen im Lastenheft so präzise definieren, dass Sie die Vergleichbarkeit der Anbieterantworten sicherstellen.
• Sie erfahren, welche Anforderungen und Kriterien im Ausschreibungsprozess eine Rolle spielen, die nicht im Lastenheft definiert sind.
• Sie erhalten den aktuellen Überblick über modernes Vendor Management zur Konsolidierung und Steuerung extern vergebener Aufträge.
• Sie erkennen die Bedeutung der kritischen Erfolgsfaktoren der einzelnen Phasen der IT-Ausschreibung und des Lieferantenmanagements.

Hier können Sie sich den Informationsflyer des Kompaktseminars  "IT Ausschreibungen verbessern!" downloaden (pdf-Dokument).

Referenten

• Prof. Armin Roth, Senior Partner bei der Braincourt GmbH und Professor an der Hochschule Reutlingen
• Olaf Hebecker, Senior Manager bei der Braincourt GmbH

Methodik

Eintägiges Kompaktseminar mit Praxisübung in Zusammenarbeit mit dem Management Circle

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