Sie sind hier: Pfad/ Lösungen & Leistungen / Referenzen PM / B+V Industrietechnik

Projekt

B+V Industrietechnik

Titel:

Strategieentwicklung und organisatorische Umsetzung

Kurz:

Strategie B+V Industrie

Dauer:

8 Monate

Beteiligte:

ca. 15 MA

Projektbeschreibung

  • Entwicklung individueller Marktstrategien für die Bereiche Schiffstechnik und Turbinenbau
  • Unterstützung des leitenden Managements bei der Umsetzung der Reorganisation

Aufgabe von Braincourt

  • Formulierung individueller Markt-/ Bereichsstrategien
  • Erstellung der entscheidungsrelevanten Vorstandsvorlagen
  • Moderation und Dokumentation der Veränderungs-Workshops

Technische Lösung

 ./.