Während die übergeordnete Unternehmenssteuerung an strategischen Zielen ausgerichtet ist, werden Berichterstattung und Controlling von Unternehmens- bereichen eher an operativen und mittelfristigen Inter- essen ausgerichtet, ohne allerdings die Strategie völlig zu vernachlässigen.

Entsprechende Performance Management-Lösungen sind geprägt von operativen Controlling-Instrumenten, wie z. B. einer Prozesskostenrechnung, einem kunden- orientierten Vertriebscontrolling oder einem eventuell implementierten Risikomanagement. Aus diesem Grund verfügen Lösungen von Braincourt über nütz- liche Funktionen, z. B. zur Freigabe validierter Berichts- daten während des Berichterstellungsprozesses, zur Überwachung bzw. zum Monitoring von Datenliefer- ungen und der Datenqualität im Berichterstellungs- prozess oder aber auch zur Kommentierung von Abweichungen oder Auffälligkeiten im Rahmen der Berichterstattung bzw. des nachgelagerten Controllings.