Herstellung eines Ganzen
Integration ist eine bedeutende Voraussetzung für ein erfolgreiches Corporate Performance Management, denn CPM ist integrierte Unternehmenssteuerung.
Zur Erläuterung dieses Sachverhaltes ist eine Differenzierung des Begriffes "Integration" erforderlich:
Technische Integration:
Bis die entscheidungsrelevanten Daten ihrem Zweck gerecht werden können, haben sie oft einen langen Weg hinter sich. Aus unterschiedlichen operativen Vorsystemen kommend, werden sie über ETL-Prozesse in Reporting-Datenbanken oder einem Data Warehouse zusammengeführt. Dort oder bereits innerhalb der ETL-Prozesse findet eine Bereinigung und Homogenisierung der Berichtsdaten statt. Die technische Integration widmet sich demzufolge der Integration von operativen und analytischen Systemen, Daten und Datenflüssen.
Fachliche Integration:
Diese bezieht sich auf die Integration von
- Berichtsdaten, welche die semantische Konsistenz der Berichtsinhalte gewährleistet. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass z. B. der aus dem Vertrieb gemeldete Umsatz mit dem der Finanzbuch- haltung zusammen passt.
- Kennzahlen, durch die logische Verknüpfung von Berichtsgrößen bzw. Basisdaten.
- fachlichen Funktionen und Prozessen, wie z. B. der Integration von Planung, Forecasting, Reporting und Controlling.
Bei Braincourt genießt eine intelligente Integration einen sehr großen Stellenwert. Ihren Niederschlag findet sie in einem durchgängigen Datenfluss, fehlenden Systembrüchen und einer abgeschlossenen und in sich runden Prozessunterstützung auf der Ebene des Frontends.
