Mit Methode zur Corporate Performance
Wenn wir von "Methoden" sprechen, meinen wir damit Prozesse, Funktionen und Aufgaben im Bereich des Corporate Performance Management, die wir mit unseren IT-Lösungen optimieren.
Hierzu zählen:
- Unternehmenssteuerung
- Bereichssteuerung
- Berichterstattung (functional und
corporate reporting) - Controlling
- Operative und strategische Planung auf
Unternehmens- und Bereichsebene - Forecasting
- Simulation
- Risiko Management
Wir sind Spezialisten für CPM- und BI-Lösungen - insbesondere wenn es darum geht, Lösungen mit einem hohen Integrationsanspruch zu schaffen. Dies ist immer dann der Fall, wenn eine bereichsübergreifende Lösung im Fokus steht oder eine Applikation, die mehrere Funktionen, wie z.B. Reporting und Planung, in sich vereint.
Die Herausforderung besteht darin, sowohl die fachliche als auch die technische Integration zu bewältigen, die beide einen hohen Stellenwert haben:
Die fachliche Integration befasst sich mit der Abstimmung und Zusammenführung der entsprechenden Fachprozesse ebenso wie mit dem Zusammenarbeitsmodell, der Kollaboration. Das übergeordnete Ziel dieses Integrationsprozesses ist es, Prozesseffizienz und Effektivität zu steigern.
Gegenstand der technischen Integration ist es hingegen, unterschiedliche Datenflüsse zu vereinheitlichen und den Datenbestand zu homogenisieren. Ziel hierbei ist es, eine stabile, verlässliche Plattform für Berichterstattung und Auswertung zu schaffen.
