Den richtigen Ton treffen

Im Rahmen unserer Change Management-Einsätze gehen wir immer ganzheitlich und integrativ vor. Change Management erfolgt sehr nah am Menschen. Deshalb sind wir davon überzeugt, dass eine hohe Sensibilität sehr wichtig ist. In der Konsequenz müssen unterschiedliche Menschen und Menschengruppen individuell angesprochen werden.

Neben den allgemein verwendbaren Methoden wie Workshops, Moderation, Coaching oder Interviews wenden wir insbesondere folgende Instrumente an:

  • Veränderungsbedarfsdiagnose
  • Veränderungsart- und -wirkungsdiagnose
  • Stimmungsdiagnose
  • Organisationsdiagnose
  • Kommunikationsstrategie
  • Marketingstrategie

Ihre Ansprechpartnerin

Victoria Herrera Dineiro
Manager
+49 (0)711 758580-0
E-Mail senden

Referenzen PM

Unsere Referenzen aus dem Bereich Program & Project Management: Deutsche Telekom, B+V Industrietechnik, T-Mobile, Daimler, Volkswagen, gedas, Bundesministerium für Finanzen Öster- reich...

Einzigartige Kunden

Braincourt-Kunden kommen aus mittel- ständischen Unternehmen oder Fach- abteilungen großer Konzerne und gehören den unterschiedlichsten Branchen an. Sie arbeiten mit verschiedenen Methoden und leben individuelle Unternehmenskulturen.