Nur „Best Practice“ ist gut genug
Kunden unserer Programm-, Prozess- und Projekt- manager optimieren Bestehendes und schaffen Neues um besser zu werden und setzen hierfür ein oder mehrere Projekte auf. Bei der Durchführung dieser Änderungsprozesse spielt ein effizientes und effektives Programm-, Projekt- und/oder Change- management eine entscheidende Rolle.
Unsere Aufgabe ist es, unsere Kunden auf alle projektspezifischen Anforderungen vorzubereiten und die Rahmenbedingungen zu schaffen, die für die Durchführung eines erfolgreichen Projektes er- forderlich sind. Dabei finden Aspekte wie der häufig existierende Zeitmangel, begrenzte interne Re- ssourcen, Budgetknappheit sowie die Projektkom- plexität und die Vernetzung mit anderen Projekten bei der Projektplanung und -organisation ange- messene Berücksichtigung.
Projektmanagement durch Braincourt ist ziel- gerichtet, standardisiert und unauffällig. Es beruht auf bewährten „Best Practices“ und unterliegt einer konsequenten Prozessorientierung.
Im Rahmen unserer Projektmanagement-Aktivi- täten tragen wir durch den Einsatz unserer Methoden nicht unwesentlich dazu bei, die Organisation und die IT im Rahmen eines Projektes zielorientiert neu auszurichten.
Die parallele Steuerung mehrerer Projekte sowie deren übergeordnete Koordination unter best- möglicher Ausnutzung von Synergien ist die tägliche Aufgabe unseres leistungsfähigen Programm-Managements.
Jedes Projekt bewirkt Veränderungen: Von Pro- zessen, Systemen und bezogen auf die Zu- sammenarbeit von Menschen. Um die Organisation auf diese Veränderungen vorzubereiten, um die mit Veränderungen einhergehenden Unsicherheiten bei Mitarbeitern zu minimieren und um die Projekt- dynamik in Mitarbeitermotivation zu transfor- mieren, ist die Steuerung der Veränderungen eine wertvolle Managementaufgabe. Unsere Spezialisten im Change Management haben sehr viel Erfahrung in der Durchführung von Veränderungs-prozessen und wissen wie das geht.
Bei unserem Leistungsbereich Business Process Management steht der Kunde und seine Geschäftsprozessse im Mittelpunkt. Mit einem Mix aus drei Faktoren lassen sich Prozesse schnell und systematisch weiterentwicklen.
Wir stellen systematisch Gestaltungsinstrumente und Maßnahmen zur Verfügung, um Abläufe, Organisation und IT aktiv an Unternehmenszielen auszurichten.
Wir bieten eine ganzheitliche Methodik, um Einflüsse der Umwelt, Märkte und der Gesellschaft operativ in eine optimale Wert(e)schöpfung zu transformieren.
Wir nützen Integrationswerkzeuge zur dispositiven, operativen und technischen Vernetzung von Marktpartnern, um diese Schnittstellen effizient miteinander durch Produkte und Dienstleistungen zu verbinden.
