Projekt
Radeberger | |
Titel: | Projekt Unternehmenssteuerung - Modul Kennzahlensystem |
Kurz: | |
Dauer: | 3 Monate |
Projektbeteiligte: | 12 |
"Braincourt hat uns bei der Entwicklung eines homogenen Kennzahlensystems zur durchgängigen Steuerung der Radeberger Gruppe einen großen Schritt voran gebracht." Mitglied der Geschäftsführung
Kundennutzen
- Transparenz bzgl. der Ist-Kennzahlenlandschaft durch Kennzahleninventur inkl. Bewertung
- Definition quantitativer/qualitativer Steuerungs-kennzahlen nach dem Ursache-Wirkungs-Prinzip zur Messung der Zielerreichung je Berichtsebene
- Aussagekräftige Kennzahlensteckbriefe zur sachgerechten Anwendung der Kennzahlen
- Basis für eine integrierte Unternehmenssteuerung durch Hierarchieebenen übergreifende Durchgängigkeit der Kennzahlen
- Zielorientierte Führung von Mitarbeitern
Projektziele & Highlights
- Konzept eines an den Gesamtunternehmens- und Prozesszielen ausgerichteten, mehrdimensionalen Kennzahlensystems mit Frühwarncharakter für die Bereiche Technik, Logistik und Vertrieb
- Entwicklung eines detaillierten, unternehmens- und prozesszielorientierten Kennzahlensystems im Bereich Forderungsmanagement
- Bestätigung der hohen Aussagekraft durch erfolgreiche Praxistests an ausgewählten Kennzahlen
- Ausblick auf IT-technische Umsetzung
Eingesetzte Methodik
- stufenweises Vorgehensmodell
- Workshops
- Interviews
- Praxistests
