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Ausgewählte PM-Referenzprojekte

B+V Industrietechnik
Strategieentwicklung und organisatorische Umsetzung
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Bundesministerium für Finanzen
MSA - Konzeption einer Multi Service Architektur
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Daimler
Einführung Application Management (AM)
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Daimler
Rollout der MIF Konsolidierungsfunktionalität in größere Tochtergesellschaften (hier Freightliner LLC, Portland, USA)
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Daimler
Konzeption und Implementierung eines konzernweiten Konsolidierungs- und Reportingsystems (Actuals und Plan)
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Daimler
Auswahl eines Dienstleisters für die Implementierung eines konzernweiten Konsolidierungs- und Reportingsystems (custom development)
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Deutsche Telekom
FARO - Fixed Asset Register Optimization
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Deutsche Telekom
Ganzheitliches Change Management
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Deutsche Telekom
Integriertes Konsolidierungs-System HGB
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Deutsche Telekom
Integriertes Konsolidierungs-System IAS
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Deutsche Telekom
IT-Integrationsanalyse für die „Vorstandsbereiche F"
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Deutsche Telekom
Konsolidierung der Rechenzentren des Finanzbereichs
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Deutsche Telekom
Konzeption einer IT Governance im Rahmen eines „Shared Service Center" Projektes
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Deutsche Telekom
Aufbau einer Prozess- und IT-Strategie im Bereich Finanzen
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gedas
"Finance & Controlling Concept"
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T-Mobile
IKOS Portal- und Reporting-Template
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Volkswagen
Umsetzung von „Retail Sales Excellence“ im Pilotmarkt Niederlande
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Tognum
Auswahl des optimalen Dienstleisters (Preis/Leistung) zur Erstellung eines Fachkonzepts (Konsolidierungssystem)
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Ihr Ansprechpartner
Günter Hauser
Geschäftsführer
+49 711 75 85 80 0
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Einzigartige Kunden

Braincourt-Kunden kommen aus mittel- ständischen Unternehmen oder Fach- abteilungen großer Konzerne und gehören den unterschiedlichsten Branchen an. Sie arbeiten mit verschiedenen Methoden und leben individuelle Unternehmenskulturen.

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Partnerschaftlich Nutzen stiften

Aufgrund unseres Anspruches, für die unterschiedlichen Anforderungen unserer Kunden das jeweils optimale Technologie- set zu empfehlen, ist Hersteller- und Technologieunabhängigkeit für Braincourt von erheblicher Bedeutung.

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