Zuhören – verstehen – handeln. Mit Empathie und Kompetenz.
Wir stehen auf zwei Beinen. Damit ist nicht nur unsere unternehmerische Bodenständigkeit gemeint, sondern auch unsere zwei Geschäftsbereiche:
Zum Geschäftsbereich
Corporate Performance Management (CPM) gehören IT-Lösungen für
- Controlling
- Reporting
- Planung und Forecasting
- Risikomanagement und
- Balanced Scorecard
die Braincourt herstellerunabhängig konzipiert und realisiert. Und wir befassen uns mit der Auswahl der optimalen Technologie und der Erstellung einer BI-Strategie. Hier adressieren wir Fachabteilungen, die sich mit der Unternehmens- oder Bereichs- steuerung befassen, wie z.B. Controlling, Finanzen, Rechnungswesen, Vertrieb oder Personalwesen. Wir agieren als Konzeptions- und Realisierungspartner, als persönlicher Sparrings- und Gesprächspartner.
Mit dem zweiten Geschäftsbereich
Projekt- management (PM), unterstützt Braincourt große und mittelständische Unternehmen in allen Phasen ihrer IT-Projekte.
Unsere Leistungen umfassen
- Initialisierung
- Methodik
- Anbieterauswahl und -steuerung
- Vertragsgestaltung/ Contract Management
- Projektsteuerung, -controlling und
-kommunikation sowie - Umsetzung in der Organisation
Wir helfen unseren Kunden dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen und zielgerichtete Lö- sungen zu finden, die unternehmensweit Akzeptanz finden.
Worauf Sie sich verlassen können
Für beide Geschäftsbereiche von Braincourt gilt: Wir tun ausschließlich das, was wir können. Was bedeutet das? Wir treten ausschließlich mit qualifizierten Beratern zu einem Projekt an und bringen alle Voraussetzungen mit, um es erfolgreich abzuschließen. Dazu zählen neben langjähriger Erfahrung und den entsprechenden Kapazitäten unsere hervorragenden inhaltlichen, fachlichen und technischen Kompetenzen.
An erster Stelle steht bei Braincourt jedoch die soziale Kompetenz. Das bedeutet, dass die Projektarbeit durch gegenseitiges Vertrauen und Respekt gekennzeichnet ist. Im Zusammenspiel münden diese Faktoren darin, dass wir die Anforderungen unserer Kunden optimal abbilden. Deshalb steht Braincourt für Professionalität, Qualität und sehr gute Projektergebnisse.
Was uns von anderen unterscheidet
Wir können auf eine Reihe erstklassiger Referenzen verweisen – darunter Daimler, T-Systems, Postbank Systems, Deutsche Telekom, T-Mobile, Zumtobel und Siteco. Das liegt zum einen an einem exzellenten Netzwerk, das bis in große Konzerne reicht. Zum anderen daran, dass große Beratungsunternehmen zwar eine breite Themenvielfalt abdecken, aber letztendlich nur auf eine überschaubare Anzahl von BI- und CPM-Spezialisten zurückgreifen können.
In unserem Geschäftsbereich Corporate Performance Management fokussieren wir uns von vornherein auf dieses Themengebiet, so dass unsere Kunden genau wissen, was wir können und mit welchen Technologien wir arbeiten. Passt die Kundenanforderung in unser Portfolio, dann können Sie sicher sein, dass Sie nirgendwo besser aufgehoben sind.
Warum wir spezialisiert aber nicht beschränkt sind
Bei Braincourt arbeiten ausgewiesene Spezialisten für Managementberatung und Informationssysteme, die über methodische Kompetenz, technisches Know-how und spezifisches Fachwissen verfügen. Gleichsam finden Sie bei uns erfahrene Generalisten mit methodischem Know-how bis ins Detail, die über den Tellerrand hinausschauen und neben der fachlichen Kompetenz niemals den Faktor Mensch übersehen. Das Zusammenspiel dieser Eigenschaften mündet in optimalen Projektergebnissen. So entsteht ein Mehrwert, den Braincourt-Kunden schätzen und der uns gemeinsam erfolgreich macht.
Mit wem Sie es zu tun haben
Die Braincourt GmbH im Überblick:
Historie: Gründung des Unternehmens im Jahr 2000 durch zwei Gründungsgesellschafter im Geschäftsfeld Corporate Performance Management-Lösungen.
Ausweitung des „2-Partner-Modells“ auf ein „4-Partner-Modell“ und Gründung des zweiten Geschäftsfeldes Projekt Management im Jahr 2001.
In den Folgejahren ist es gelungen, die fachliche, technische und methodische Kompetenz beträchtlich auf- und auszubauen und damit einhergehend, Braincourt zu profilieren und zu einem sehr starken Partner im Projekt zu entwickeln. Braincourt wird bis heute von den vier Gesellschaftern geführt.
Bild (von links nach rechts): Markus Staudenmayer, Kosmas Kalpakidis, Günter Hauser, Armin Roth
Größe: Aktuell >50 hochqualifizierte und -motivierte Mitarbeiter; Tendenz steigend.
Kernkompetenzen: Individuelle Corporate Performance Management Lösungen (herstellerunabhängig) und Projekt Management Services.
Standorte: Wir sind vor allem da, wo unsere Kunden uns brauchen. Außerdem finden Sie uns in Leinfelden-Echterdingen (Hauptsitz) sowie in unserer Niederlassung in Düsseldorf.
Kunden: Zu den Kunden von Braincourt zählen Großkonzerne und Mittelstandsunternehmen, unter anderem aus den Branchen Telekommunikation, Fertigung, Automotive, Energie und Finanzen – darunter Daimler, Deutsche Telekom und EnBW.
Partner: Neben unseren Kunden arbeiten wir gerne mit bewährten Partnern aus Business, IT und Wissenschaft zusammen.
- Horváth & Partners
- Hochschule Reutlingen
- SAP / BusinessObjects
- IBM / Cognos / Applix
- Oracle / Hyperion
- arcplan



DE ::