Eine Standardisierung im Vorgehen bei der Einführung oder Weiterentwicklung von Business Process Management sichert zeitliche, finanzielle und qualitative Wettbewerbsvorteile. Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich aber genauso durch eine individuelle Unternehmensstrategie aus, sie pflegen eine eigene Unternehmenskultur und sind stolz auf ihre ganz spezifische Herangehensweise. Auch so können sie sich von den Mitbewerbern hervorheben. Das Vorgehensmodell für BPM von Braincourt verankert all diese Aspekte, denn es integriert sowohl Best-Practice-Standards als auch die erwähnten unternehmens-spezifischen Alleinstellungsmerkmale systematisch und Schritt für Schritt.