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Geschäftsfelder, die voneinander profitieren.

Corporate Performance Management- (CPM) & Business Intelligence-Lösungen (BI)

Im weiten Feld der Anbieter des Corporate Performance Managements positionieren wir uns als businessnahe IT Beratung, die ihre Kunden über alle Phasen des Projekts hinweg betreut. Dazu zählen

  • Ist- und Anforderungsanalyse
  • Entwicklung der BI-Strategie
  • Fach- und IT-Konzeption
  • Prozessberatung
  • Technologieevaluierung
  • Realisierung
  • Rollout
  • Anwenderschulung

Auf Basis unserer Herstellerunabhängigkeit empfehlen und implementieren wir IT-Lösungen, die den zugrunde liegenden fachlichen Prozess (z.B. Planung) optimal unterstützen.

Durchdacht bis ins Detail: Lösungen mit Mehrwert

In den Projekten, die wir mit unseren Kunden gemeinsam angehen, werden diese Prozesse analysiert und Optimierungspotenziale herausgearbeitet. Auch wenn unsere Arbeit immer einen fachlichen Anteil hat, so ist es unser originäres Ziel, den Anwendern auf Kundenseite eine Applikation zur Verfügung zu stellen, die höchste Ansprüche erfüllt und Transparenz in das Unternehmen bzw. in einen bestimmten Teilbereich transportiert.

Die Resultate sind

  • Controllingapplikationen
  • Berichts- und Monitoringsysteme
  • Planungs- und Forecasting-Lösungen oder
  • Balanced Scorecard-Applikationen

die sich durch Zukunftsfähigkeit, Stabilität, Verlässlichkeit, eine hohe Integration sowie einem klar darstellbaren Nutzen auszeichnen.

Projektmanagement (PM)

Braincourt versteht sich als Berater und Partner des Kunden, der ihn aktiv durch alle Phasen des Projekts begleitet. Unsere Aufgabe besteht vor allem in der Konzeption, Planung, Strukturierung, Moderation und Dokumentation. Dabei arbeiten wir Seite an Seite mit dem Projektleiter des Kunden und haben stets unser gemeinsames Ziel vor Augen: Lösungen mit schnellem Nutzen und strategischer Tragfähigkeit zu implementieren. Langjährige Erfahrung und methodische Kompetenz befähigen uns dazu, ein Projekt strategisch zu steuern und konsequent auf Erfolgskurs zu halten. Projektmanagement ist mehr als eine reine Unterstützungsleistung.

Sie haben viele Stärken, eine können wir sein

Weil wir effizient, professionell und zugleich persönlich- verbindlich agieren, werden Projektleiter auf Kundenseite entlastet und können sich auf das Wesentliche konzentrieren. Nicht zuletzt werden wir, als externe und objektive Profis, die sich durch fachliches, technisches und methodisches Know-how auszeichnen, von unseren Kunden häufig als Katalysator zwischen Fachbereich und IT wahrgenommen.

Change Management (CM)

Projekte haben oft weitreichende Auswirkungen auf Organisation, Infrastruktur und die Menschen. Gerade die Auswirkungen auf die indirekt und direkt Betroffenen sind von nicht zu unterschätzender Bedeutung. Mit unserem Change Management Ansatz beziehen wir die beteiligten und betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter adäquat mit ein, informieren sie professionell und bereiten sie auf die Veränderungen vor. Dies weckt und fördert die Bereitschaft die Veränderungen zu akzeptieren und umzusetzen und sichert somit den Projekterfolg langfristig.

Business Process Management (BPM)

Dynamische Veränderungen der Märkte erfordern auch bei Unternehmen ein hohes Maß an Flexibilität und Agilität. Die Beherrschung, Anpassung und Optimierung der Geschäftsprozesse ist eine Voraussetzung, um die Komplexität zu reduzieren, Änderungen durchzuführen und Zukunftstrends zu erkennen. Mit Business Process Management und einem Mix aus drei Faktoren lassen sich Ihre Prozesse schnell und systematisch weiterentwickeln.

Voneinander lernen und sich austauschen: Der 47. ScrumTisch Stuttgart

Der 47. ScrumTisch in Stuttgart fand in den Räumlichkeiten der Braincourt GmbH statt. Ein Austausch zwischen Scrum Master, Product Owner, Developer oder Manager aus unterschiedlichen Unternehmen und Projekten machen die Veranstaltung erneut zu einer wichtigen Erfahrung.

Braincourt BI-Day 2017

Interessante Vorträge und Diskussionsrunden am „BI-Day“ der Braincourt GmbH

2. IBCS Roundtable Stuttgart

Erfahrungen und Informationen rund um die International Business Communication Standards (IBCS) und der Daten-visualisierung im Allgemeinen werden beim zweiten IBCS Roundtable Stuttgart ausgetauscht. Hier gehts zur Anmeldung:

Braincourt baut Big Data Bereich aus

Braincourt ist nun auch offizieller Partner von Cloudera und Hortonworks.