Administrative Prozesse

Prozessfitness durch ...

  • die Bestimmung Ihrer relevanten administrativen Prozesse, deren Reifegrade und Handlungs­felder
  • Vereinfachung und Vereinheitlichung von Tätigkeiten und Tools
  • Harmonisierung oder Standardisierung von unbegründeten Prozessvarianten
  • Entlastung Ihrer Mitarbeiter von administrativen Aufgaben
  • Automatisierung von manuellen, regelbasierten Tätigkeiten
  • Hohe Skalierbarkeit Ihrer Prozesse

Mit Braincourt als Partner, weil ...

  • wir spezifische Reifegradmodelle einsetzen und relevante Potenziale erkennen
  • wir Komplexität in Prozessen aufzeigen und reduzieren
  • wir uns als Brücke zwischen Fachbereich und IT verstehen
  • unsere Tools pragmatisch und schnell sind
  • wir über technologische Partnerschaften verfügen
  • wir Ihre Projekte agil umsetzen

Wir fokussieren uns im Business Process Management in erster Linie auf Unterstützungsprozesse. Beispielsweise auf administrative Prozesse in den Bereichen Finance/ Controlling, Human Resources, Procurement und Quality Management.

Unser Artikel aus dem „Controller Magazin 04/2017“ (www.controllermagazin.de)

Dr. Stefan Kloos

Ansprechpartner Business Process Management

Kontakt
+49 711 75 85 80 0
Stefan.Kloos@braincourt.com