Prozessorganisation
- ein Management-Konzept zur Organisation der Prozesse Ihres Unternehmens?
- Know-how zur Neuausrichtung Ihres bestehenden Prozessmanagements?
- ein Zielbild und Reifegradmodelle für die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Prozesse?
- setzen zum Aufbau Ihrer Prozessorganisation Referenz- oder individuelle Modelle ein
- aktivieren Führungskräfte und Mitarbeiter
- schaffen Bewusstsein für Ziele, Veränderungen und Chancen
- etablieren Prozessorganisationen und befähigen Prozessteams
Die Einführung einer Prozessorganisation erfordert nach unserem Verständnis eine klare Zielsetzung und ein klares Rollenverständnis der Führungsverantwortlichen. Das stellen wir im Rahmen unserer Projektarbeit sicher.
Unser BPM Leistungsportfolio
Ziele des Prozessmanagements einer Prozessorganisation
„Dass das Team von Braincourt neben den technischen Prozessanalysten auch einen fachlichen Experten für Finanz- und Controllingprozesse beinhaltet hat, war ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Harmonisierung und Optimierung der Prozesse.“
„Mit Braincourt als Partner konnten wir alle Projektziele erreichen und die Effizienz der Planungsprozesse deutlich erhöhen.“
„Kompetenz und Vertrauen sind ein Garant für Erfolg und stellen die Basis für unsere langjährige, erfolgreiche Zusammenarbeit mit Braincourt dar.“
„Braincourt hat dieses Veränderungsprojekt mit Leidenschaft, Überzeugung und Kompetenz erfolgreich durchgeführt und dabei die Mitarbeiter menschlich und äußerst professionell begleitet.“
Dr. Stefan Kloos
Ansprechpartner Business Process Management
Kontakt
+49 151 53834466
Stefan.Kloos@braincourt.com