Tools
Wir setzen in unseren BPM-Projekten moderne, erprobte Toolsets ein oder orientieren uns an den bei Ihnen bereits vorhandenen Technologien.
Dabei gilt immer der Grundsatz, dass wir die eingesetzten Tools professionell beherrschen.
- Spezifisches Prozessreifegradmodell zur Standortbestimmung
- Prozessbewertungsmodell zur schnellen Potenzialpriorisierung
- SIGNAVIO als webbasierte und kollaborative Business Transformation Suite
- Partnerlösungen zur Prozessautomatisierung (Kofax TotalAgility, AXON IVY)
- Einsatz von Projektmanagementtools wie z.B. JIRA und Confluence
Unsere Toolsets stimmen wir auf Ihre individuellen Bedürfnisse ab. So können wir unsere Vorgehensweisen beispielsweise mit schlanken Six Sigma-Werkzeugen, Prozessreferenzmodellen oder agilen Projektmanagementmethoden (z.B. Scrum) erweitern.
„Dass das Team von Braincourt neben den technischen Prozessanalysten auch einen fachlichen Experten für Finanz- und Controllingprozesse beinhaltet hat, war ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Harmonisierung und Optimierung der Prozesse.“
„Mit Braincourt als Partner konnten wir alle Projektziele erreichen und die Effizienz der Planungsprozesse deutlich erhöhen.“
„Kompetenz und Vertrauen sind ein Garant für Erfolg und stellen die Basis für unsere langjährige, erfolgreiche Zusammenarbeit mit Braincourt dar.“
„Braincourt hat dieses Veränderungsprojekt mit Leidenschaft, Überzeugung und Kompetenz erfolgreich durchgeführt und dabei die Mitarbeiter menschlich und äußerst professionell begleitet.“
Dr. Stefan Kloos
Ansprechpartner Business Process Management
Kontakt
+49 151 53834466
Stefan.Kloos@braincourt.com