IHR „PROOF OF BUSINESS“ – IN 3 SCHRITTEN ZUM DIGITALISIERTEN PROZESS
Digitalization Core Modules: Potentiale schnell heben und als Prototyp realisieren. Smarte Lösung und Umsetzung zum Festpreis.
• Ihr Unternehmen hat (Digitalisierungs-) Handlungsbedarf erkannt – ist aber noch nicht bereit, in ein umfangreicheres Projekt zu investieren
• Ihr Unternehmen will erfahren, was Digitalisierung bedeutet und wie technologische Innovationen die Geschäftsprozesse verändern
• Ihr Unternehmen ist noch unsicher, welche Technologien/Produkte tatsächlichen welchen Nutzen bringen
• Ihr Unternehmen hat nicht nur Bedarf an Beratung, sondern möchte auch von Know-how-Transfer und Best-Practice profitieren
- Sie buchen ein transparentes Leistungspaket zu einem festen Preis mit klar definiertem Ziel
- Risikominimierung und Erarbeitung einer Entscheidungsgrundlage mit geringem Budget
- Validierung Ihrer Anforderung, Sichtbarmachung der Optimierungspotentiale und des Geschäftsnutzens
- Mix aus Training, Methoden-Transfer u. Beratung
- Identifizieren Sie neben digitalen Optimierungsmöglichkeiten auch analoge und organisatorische Potentiale
- Sie erhalten einen einsatzfähigen Softwareprototypen
Mit unseren „Digitalization Core Modules“ bringen wir Ihre Geschäftsprozesse in das digitale Zeitalter
Im Rahmen dieser Leistung begleiten wir Sie methodisch von der Ermittlung der Digitialisierungspotentiale eines ausgewählten Prozesses bis hin zur Implementierung eines digitalen Prototyps mit erprobten Technologien. Zudem erhalten Sie Einblick in Best-Practice Methoden und arbeiten mit einem praxisorientierten Werkzeugkoffer, der Ihr praktisches Wissen zur Prozessoptimierung erweitert. Wir erbringen die Leistung zu einem attraktiven Festpreis!
Suchen Sie eine neutrale, ansprechende Umgebung für diesen Workshop? Kommen Sie zu uns und nutzen Sie unsere speziell für (Kreativ-)Workshops ausgestatteten Räumlichkeiten „The Hide“!
„Gemeinsam mit Braincourt ist es uns gelungen, ein unternehmensweit, einheitliches Verständnis für das Thema Digitalisierung zu schaffen, eine Digitalisierungsstrategie zu formulieren und die entsprechenden Handlungsfelder abzuleiten.“
„Mit Braincourt als Partner haben wir die Potentiale von Industrie 4.0 angepasst an unsere spezielle Situation analysiert, unabhängig und qualitativ hochwertig dargestellt, sowie konkrete Use Cases identifiziert.“
“Bei der Durchführung des Proof of Concepts war die Erfahrung und Kompetenz von Braincourt sehr wertvoll. Unsere Erwartungen wurden mindestens erfüllt, teilweise übertroffen.“
„Durch die schnelle Auslieferung der initialen Pilotplattform ist es uns gelungen die verstreuten BIG Data Initiativen bereits früh für den Plattformgedanken zu gewinnen und unserem Innovationthema damit eine professionelle und kosteneffiziente Basis zu geben.“
Thomas Müller
Ansprechpartner Digitalisierung/Industrie 4.0
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