Projekt-Programm-Portfolio steht für „3P“ und beinhaltet 7 Schlüsselfaktoren, die die Basis für unsere Leistungen darstellen. Damit fördern wir das gemeinsame Verständnis für Ihre Methoden und Prozesse. Wir fokussieren stets Ihre Ziele und Ihren Erfolg – egal, ob konzeptionell, operativ oder strategisch motiviert.
Die reproduzierbare, erfolgreiche Durchführung von Projekten erfordert die Etablierung von Basisinstrumenten und die Fokussierung auf die wichtigsten Schlüsselelemente. Unser 3P-Modell bildet dabei einen möglichen, schlanken Rahmen für die Gesamtprojekt-landschaft Ihres Unternehmens. Damit auf Programm-Ebene der Überblick über die Gesamtprojektlandschaft erzeugt wird und die Koordination der Ziele und Schnittstellen gesichert ist. Auf Portfolio-Ebene wird die Geschäftsleitung so zu Entscheidungen mit fundierter Informationsbasis in dynamischen Umgebungen befähigt.
„Durch Braincourt hatten wir einen effizienten Ausschreibungsprozess und es gelang uns, ein über alle Projektphasen belastbaren Vertrag mit den Dienstleistern zu schließen.“
„Durch das Review, die Maßnahmenableitung und -umsetzung sowie die effiziente und effektive Steuerung von Braincourt, konnte das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden.“
„Das Projektmanagement von Braincourt war eine der Schlüsselfunktionen für die erfolgreiche Durchführung dieses wichtigen Projektes.“
