Coaching für ...
- Ihren Projektmanager oder Programmmanager bei seinem (ersten) „besonders großen, internationalen, komplexen, kritischen“ Projekt
- Ihren ScrumMaster oder ProductOwner bei seinem ersten agilen Projekt
- Ihre ganzen agilen Teams mit allen Rollen (PO, SM, DevTeam, Manager)
Dann sind Sie hier genau richtig, weil ...
- wir Coachings nur annehmen, wenn wir sicher sind mit Ihnen einen Mehrwert erzeugen zu können
- wir Coaching immer als fachlich-methodische Unterstützung begreifen
- wir sicher sind, dass es ohne viel Erfahrung und die passende „Chemie“ mit einem darauf aufbauenden Vertrauensverhältnis nicht geht
Wir können unsere Erfahrungen nur dann passgenau einbringen, wenn wir verstanden haben, was Sie sich als Ziel vorgenommen haben. Unsere Erstgespräche zur Auftragsklärung und möglichen Zielsetzung sind daher grundsätzlich kostenneutral.
Einzelcoaching
Gruppencoaching
„Durch das horizontale Schneiden der User Stories waren wir anfangs ein wenig in Rückstand geraten. Nachdem wir gemeinsam entschieden hatten, dass End2End Testbarkeit in den Fokus rücken soll, konnten wir sehr bald eine hohe Transparenz über den Projektfortschritt für alle Stakeholder erzielen.“
„Braincourt hat eine optimal auf unsere Bedürfnisse zugeschnittene Dienstleisterauswahl unter Einbeziehung aller Beteiligten durchgeführt.“
„Braincourt hat mit seiner strukturierten Vorgehensweise auch im internationalen Projektumfeld den Projekterfolg maßgeblich unterstützt.“
