Projekt-Programm-Portfolio

Projekt-Programm-Portfolio steht für „3P“ und beinhaltet 7 Schlüsselfaktoren, die die Basis für unsere Leistungen darstellen. Damit fördern wir das gemeinsame Verständnis für Ihre Methoden und Prozesse. Wir fokussieren stets Ihre Ziele und Ihren Erfolg – egal, ob konzeptionell, operativ oder strategisch motiviert.

  • standardisierte und doch pragmatische Methoden im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement
  • motivierte Projektmitarbeiter/-manager
  • Entlastung Ihrer Projektleitung zur Konzentration auf Ihre Kernkompetenzen
  • Beherrschung der ständigen Veränderungen
  • Transparenz in Ihren Projekten
  • bessere Zusammenarbeit zwischen Business und IT
  • Projektmanagement ist unsere Kernkompetenz
  • unsere Projekte sind immer erfolgreich
  • Project Business ist für uns People Business
  • wir verfügen über langjährige, erfolgreiche Projekterfahrung
  • wir gewährleisten einen unabhängigen Blick auf Ihre Projekte
  • unsere Kunden empfehlen uns gerne weiter
  • wir sprechen die Sprache von Business und IT
  • wir finden die Balance zwischen Standardvorgehen und Pragmatismus

Das 3P-Modell

Die reproduzierbare, erfolgreiche Durchführung von Projekten erfordert die Etablierung von Basisinstrumenten und die Fokussierung auf die wichtigsten Schlüsselelemente. Unser 3P-Modell bildet dabei einen möglichen, schlanken Rahmen für die Gesamtprojekt-landschaft Ihres Unternehmens. Damit auf Programm-Ebene der Überblick über die Gesamtprojektlandschaft erzeugt wird und die Koordination der Ziele und Schnittstellen gesichert ist. Auf Portfolio-Ebene wird die Geschäftsleitung so zu Entscheidungen mit fundierter Informationsbasis in dynamischen Umgebungen befähigt.

Projekt-Programm-Portfolio

Unser PM Leistungsportfolio

Projekt-Programm-Portfolio

Projekterfolg beginnt hier, weil wir …

Kritische Faktoren für den Projekterfolg (3P)

Olaf Hebecker

Ansprechpartner Project Management

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Olaf.Hebecker@braincourt.com