PROCESS EXPERTISE
Durch unser Prozess-Know-how navigieren wir Sie durch Veränderungen und sorgen in Ihren Projekten für Transparenz. Expertise besitzen wir insbesondere in den Bereichen:
- Projektplanung und -initialisierung
- Ausschreibungsmanagement (Dienstleister- und Softwareauswahl)
- Requirements Engineering
- Testmanagement
- Rolloutmanagement
- Project Reviews
- Ressourcenmanagement
ROLE EXPERTISE
Mit motivierten Kollegen können wir sowohl die operative Verantwortung für Ihr Projekt, als auch verschiedenste Projekt-Rollen (agil, klassisch und hybrid) übernehmen:
- Agile Rollen (Scrum Master, Product Owner etc.)
- Klassische Rollen (Projektleiter, Projektmanager, PMO, etc.)
- Interims-Manager/Turn-Aroun-Manager (Fire Fighter)
- Test Manager
- Rollout Manager
- Requirements Engineer
So sorgen wir für die Entlastung Ihrer Projektleitung – damit Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können.
METHOD EXPERTISE
Wir wenden sowohl standardisierte als auch pragmatische Methoden im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement an:
- Agile Methoden (Kanban / Scrum / Design Thinking etc.)
- Agile Skalierung (LESS, SAFe)
- Projektmanagement-Methoden (PMI, IPMA/GPM, Prince2 etc.)
- Hybrides Projektmanagement